О нас/о себе:
С начала 2004 г. в корпорации «ДатаКрат» открыто направление по автоматизации складской логистики на базе WMS-системы Infor WM (ранее EXCeed).
В 2008 г. данное направление выделено в самостоятельное подразделение «ДК-Эксперт», специализирующееся на оказании консалтинговых услуг в направлении автоматизации складской логистики. Заключен партнерский договор с компанией Infor Global Solutions (Frimley) LTD на право продажи и сопровождения ПО Infor на территории России и стран СНГ. Заключен партнерский договор с компанией Barco Inc. (Чехия) на право продажи и сопровождения семейства ПО SmarStock WMS на территории России и стран СНГ.
Основные направления деятельности компании ДК-Эксперт (подразделение группы компаний ДатаКрат):
1) Аудит эффективности существующих логистических бизнес-процессов – диагностика, позволяющая заказчику за короткий срок и минимальный бюджет получить реальную картину логистики компании, увидеть узкие места и проблемные участки.
2) Разработка и внедрение оптимизированой модели (реинжениринг) бизнес-процессов на существующих складских площадях – более сложный и более дорогой продукт, позволяющий заказчику получить в рамках текущих складских площадей более эффективную логистику за счет оптимизации деятельности каждого сотрудника на всех участках складских обработок
3) Разработка логистического проекта для новых складских площадей (объемно-планировочные решения, расчет техники и персонала) – продукт, позволяющий заказчику воспользоваться опытом логистов-практиков для того, чтобы избежать ошибок, связанных с тем, что на этапе проектировки и строительства не были учтены достаточные площади под зоны экспедиции, площадки для парковки и разворота автопоездов и тп. Такие недочеты влекут за собой огромные издержки в дальнейшем.
4) Выработка требований и разработка Технического Задания к системе управления складом (в дальнейшем WMS) – чаще всего в рамках проектов по логистическому проектированию и реинженирингу бизнес-процессов.
5) Анализ рынка существующих WMS и компаний, осуществляющих их внедрения - чаще всего в рамках проектов по логистическому проектированию и реинженирингу бизнес-процессов.
6) Анализ существующих систем и выработка требований к системам управления транспортом, планирования спроса, управления товарными остатками, отслеживания событий (моделирование и мониторинг выполнения внутрифирменных бизнес-процессов), системам WEB-доступа для поставщиков;
7) Внедрение систем управления транспортом, планирования спроса, управления товарными остатками, отслеживания событий (моделирование и мониторинг выполнения внутрифирменных бизнес-процессов), систем WEB-доступа для поставщиков;
8) Оптимизация бизнес-процессов и автоматизация складской логистики на базе WMS систем (Infor WM, SmartStock).